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| 公司介紹 |
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浙江華鴻企業(yè)
華鴻文化
華鴻信條：
與眾不同，出類拔萃。不鳴則已，一鳴驚人。
華鴻員工行動綱領(lǐng)：
華夏之子，鴻鵠之志；持之以恒，不斷進取；
互相尊重，文明有禮；安全生產(chǎn)，始終牢記；
精誠團結(jié)，服從管理；勤儉節(jié)約，嚴肅守紀；
志存高遠，宏揚正氣；愛我華鴻，日新月異。
華鴻宣言：
華夏之子，鴻鵠之志；眾志成城，超越極限。
觀念創(chuàng)造奇跡，思想成就未來，行動提升價值。
我們創(chuàng)造輝煌，我們實現(xiàn)希望，我們奏響華鴻新的樂章。
質(zhì)量方針：優(yōu)美、典雅、創(chuàng)新、滿意。
質(zhì)量理念：沒有絕對的質(zhì)量，只有相對的質(zhì)量，能讓顧客滿意的質(zhì)量才是好質(zhì)量。
在華鴻，每一個員工都清醒的認識到，一個企業(yè)，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量問題就要從自身做起。目前，華鴻嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，工廠在每一道工藝流程、每一次質(zhì)量活動中，都嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系標準運行，確保了華鴻的產(chǎn)品件件是好貨。這在全國工藝品行業(yè)普遍存在科技含量低，不講究質(zhì)量，缺乏名牌產(chǎn)品的情況下，是十分難能可貴的。也正是如此，華鴻公司生產(chǎn)的系列鏡框、畫框、相框產(chǎn)品都以其精致的工藝、新穎的款式贏得了用戶的廣泛好評，在國內(nèi)擁有很大的知名度。
營銷目標：國際品牌、世界華鴻。
營銷理念：一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。
華鴻在各大城市設(shè)立了總經(jīng)銷、總代理， 一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先 積極的市場開拓，使公司積累了原始資本創(chuàng)造了極有利的條件。然而，競爭也在這個時候變得異常激烈。目前公司在阿聯(lián)酋的迪拜設(shè)立了分公司，在美國、日本、香港、加拿大有總代理。國內(nèi)有北京、上海分公司，在西安、成都、廣州、廈門、青島、大連、沈陽、泉州設(shè)立了辦事處，建立了一套完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，年拉動銷售達7000萬元。
人才理念：人為貴。
以人為貴，尊重人，成就人，以事業(yè)吸引人，以發(fā)展留住人，以價值回報人。以事業(yè)吸引人。今天我以華鴻為榮，明天華鴻以我為榮，員工是華鴻最大的財富。
華鴻公司的發(fā)展不僅得益于對事業(yè)的大膽投入，更得益于它對人才的重視。在很多私營企業(yè)還缺乏系統(tǒng)管理知識的發(fā)展，華鴻公司已經(jīng)先人一步，從臺灣高薪聘請了一位工藝品行業(yè)知名人士擔任公司總經(jīng)理，并招聘了一大批大專院校的專業(yè)技術(shù)人才，分別出任公司的行政管理員和技術(shù)開發(fā)工作負責人，使華鴻公司擁有了一支現(xiàn)代化的科技管理隊伍。這支隊伍的建立，不僅為公司創(chuàng)立了完整的管理體系、嚴格的規(guī)章制度，也使華鴻公司形成了空前濃厚的企業(yè)文化氛圍，以及過人的技術(shù)開發(fā)能力。
共同價值觀：管理者為員工服務(wù)，員工為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)為社會服務(wù)。 |
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| 浙江華鴻企業(yè)的更多資料 |
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| 法人代表： |
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成立時間： |
1996年 |
| 注冊資金： |
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經(jīng)營模式： |
生產(chǎn)型 |
| 年營業(yè)額： |
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員工人數(shù)： |
1000 人以上 |
| 注冊商標： |
華鴻相框 |
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